我国的经理人市场发端于国企改革初期对实际经营管理者的放权让利，成长于民营经济的突飞猛进，其产生和发展与我国经济体制改革密不可分。经过30多年的发展，我国职业经理人市场已具备了基本的功能，但发育还不够成熟，依然存在着市场分割、效率低下和风险失控等问题。职业经理人市场治理是一项系统工程，应在政府主导下多主体协同共进。

　　公司治理现代化为完善经理人市场治理提供基础

　　企业既是经理人市场的参与主体，也是经理人市场重要的治理主体。首先，现代化的公司治理在划分了雇主和经理人权利和义务的基础上构建了二者之间的激励和约束机制，给职业经理人提供发挥其人力资本价值的微观制度环境。其次，企业公司治理现代化程度是影响职业经理人市场规模的决定性因素。具备现代化公司治理的企业培养出大量的职业经理人，提供了市场需求也增加了市场供给。最后，完善公司治理是企业参与经理人市场治理的前提，有效的公司治理是企业参与经理人市场治理前提条件。

　　完善经理人市场治理的基础是我国企业公司治理现代化水平的提高。对国企而言，完善国企公司治理的关键是把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位。党的领导应体现在对董事会组成人员的任命上，强化董事会对管理层的控制力。在此基础上明晰董事会和管理层的委托代理关系，落实董事会用人权。对民营企业而言，占民营企业绝大多数的家族企业已经进入代际传承的关键时期，引入职业经理人补充企业管理资源是保持民营企业可持续发展较为可行的选择。